Como lidar com a mudança de chefe no trabalho

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A mudança de chefe na empresa é sempre um processo que precisa de tempo para a adaptação das duas partes envolvidas: chefia e subordinado.

Se não houver diálogo e algumas medidas não forem tomadas, a relação acaba iniciando com o pé esquerdo e o ambiente de trabalho, se já era ruim, tem tudo para deteriorar.

Saiba o que você pode fazer para facilitar esse quadro e ajudar na construção do relacionamento que surge com a chegada do novo patrão.

O antigo e o novo não são a mesma pessoa

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Respeite as diferenças do seu chefe novo em relação ao antigo. Ele pode querer trazer novas ideias, implementar conceitos e agir de forma que você não esteja acostumado.

Mesmo você amando o chefe de ontem, faça um esforço para que o de hoje se sinta bem e consiga colocar a marca dele no seu grupo de trabalho.

Não fale mal do antigo chefe para o novo

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Se você tinha ressalvas em relação ao chefe anterior, não fique falando dele para o chefe que chegou agora. Além de mostrar falta de profissionalismo, seu novo patrão pode achar que você gosta de falar pelas costas e pode fazer isso com ele também.

Tenha até mais diálogo que antes

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Nesse início de processo, é importante que seu chefe saiba o que você pensa e quais são suas ideias para o futuro da área na qual vocês trabalham.

Busque trocar ideias com ele de forma até mais frequente do que você fazia antes. Seu feedback ajuda o novo chefe a se ambientar mais rapidamente ao cargo e à equipe.

Mostre que está motivado

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Se você não estava na pegada com o chefe antigo, busque mostrar ao novo que agora você está motivado para o começo desse ciclo.

Ele provavelmente ficará contente em ver que a mudança no setor já surtiu algum tipo de efeito positivo nos funcionários.

Mas não exagere e vire um puxa saco

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Legal, você está feliz com a mudança, o ambiente de trabalho melhorou, sua motivação está lá no alto e seu chefe gostou de você. Mas dê uma segurada.

Não precisa exagerar e distribuir sorrisos em demasia, nem apelar para os abraços e elogios bizarros. Você pode ficar com uma imagem ruim não só com o “chefinho”, que sacou que você é um puxa saco, mas também com sua equipe, que busca com trabalho honesto conquistar as coisas.

Não peça mais trabalho do que consegue fazer

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Um dos perigos na hora de mostrar motivação para o novo chefe é o acúmulo de trabalho. Empolgado com a possibilidade de se apresentar como um funcionário proativo, você pode acabar não conseguindo dar conta daquilo que assumiu, causando uma impressão ruim para o chefe e entrando numa fria para você mesmo. Faça o seu trampo na medida certa, sem querer abraçar o mundo.

 

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